Modele biznesowe banków muszą być adaptacyjne; pojawiają się nowe ryzyka - Jastrzębski, KNF
"Główną odpowiedzią na niepewność jest adaptacyjność. Nie wystarczy się zmieniać, trzeba się zmieniać szybciej niż zmienia się otoczenie. Tego oczekujmy od rynku, od nas samych” - powiedział Jastrzębski na Europejskim Kongresie Finansowym w Sopocie.
Podał, że z perspektywy funkcjonowania nadzoru finansowego w dobie rosnącej niepewności kluczowe jest skoncentrowanie się w znacznie większym stopniu na modelach biznesowych nadzorowanych podmiotów.
"Kluczowe znaczenie ma zdrowy charakter modeli biznesowych i tzw. adaptacyjność modeli biznesowych” – powiedział Jastrzębski.
"W obecnych czasach nie wystarczy posiadanie strategii, konieczne jest posiadanie całego portfolio strategii - trzeba na bieżąco budować, aktualizować całe ewoluujące portfele strategii, tak, by dobierać te, które wydają się być adekwatne do bieżącej sytuacji” – dodał.
Ocenił, że podmioty, które maksymalizują swoje zyski w krótkim okresie, w długim okresie okazują się dużo mniej odporne.
Powiedział, że konieczne jest dbanie o siłę bilansów banków, ale nadzór bierze też pod uwagę kwestię zdolności banków do finansowania gospodarki.
Ocenił, że obszerność regulacji może stawać się nową kategorią ryzyka dla podmiotów sektora finansowego. Jego zdaniem sektor musi przyzwyczaić się do mierzenia się z nowymi ryzykami, pochodzącymi z poza sektora bankowego np. finansowania zrównoważonego rozwoju, czy czynnikami związanymi z rozwojem nowych technologii. (PAP Biznes)
seb/ osz/ mmu/